在展台设计搭建过程中，预算控制是一个至关重要的环节。以下是一些建议的成本控制策略：
首先，明确预算和目标是成本控制的首要步骤。在开始设计搭建工作之前，要清晰设定预算范围，并确保所有的决策和活动都围绕这个目标进行。同时，要明确展示需求和目标，以便在设计搭建过程中能够更好地权衡成本与效益。
其次，简化设计是控制成本的有效手段。避免过于复杂的设计，以简洁、实用、有吸引力的设计为主，可以在满足展示需求的同时降低材料成本和人工成本。此外，可以考虑使用模块化设计，这种设计方式便于运输、组装和拆卸，同时也能减少搭建时间，从而降低人工成本。
在选择材料时，应注重性价比。在保证质量和效果的前提下，选择经济实惠的材料。同时，可以考虑使用可回收或可重复利用的材料，以减少浪费并降低对环境的影响。此外，与供应商进行谈判，争取更好的价格和条件，也是控制成本的重要手段。
在施工过程中，合理安排时间和人力成本同样重要。要确保施工按照设计图纸和规范进行，减少返工和修改的情况，从而避免不必要的成本支出。同时，优化人员配置，提高施工效率，也能有效降低成本。
此外，自行准备部分物品也是降低成本的策略之一。例如，可以自己准备一些简单的装饰品、宣传材料等，减少对外部供应商的依赖。同时，充分利用展览主办方提供的免费设施和服务，如地毯、照明等，也能在一定程度上节省成本。
最后，监控预算执行情况是确保成本控制的关键。在整个过程中要密切关注预算的使用情况，及时发现并调整超支的项目。这要求有明确的预算管理制度和责任人，以确保预算控制的有效实施。
综上所述，通过明确预算和目标、简化设计、选择性价比高的材料、合理安排时间和人力成本、自行准备部分物品以及监控预算执行情况等策略，可以有效地控制展台设计搭建中的成本。这些策略不仅有助于降低整体成本，还能提高展示效果和客户满意度，为企业创造更大的价值。